What happened
9月22日，美团闪购在北京举办以“商品NEXT”为主题的2026美团即时零售产业大会。美团核心本地商业CEO王莆中在演讲中表示，即时零售已从“应急零售”发展为一种高确定性的生活方式，并已跨过需求培养与网络铺设的最难阶段。
王莆中称，行业规模已突破万亿、交易用户规模达到5亿，闪电仓数量与密度持续增长，仓网布局趋于完善。下一站是从“店仓配时代”跨入“商品时代”，未来三年即时零售行业将为全国每个商圈新增百万好商品。
美团闪购发布“商品NEXT”计划。美团副总裁、闪购事业部负责人肖昆表示，未来3年美团闪购将在基础设施建设、产品研发、商品营销方面向行业伙伴投入300亿支持资源，提供精准选品、高效铺货、加速动销、开发商品等全方位支持。
Why it matters
王莆中的表态意味着即时零售的竞争重心可能从开店铺仓转向商品创新与扩容，增长动力被归结为“上了更多好商品”而非“开更多店”“铺更多仓”。
美团闪购的300亿资源投入和“商品NEXT”计划，显示出平台试图联合品牌商、零售商共建“30分钟商品圈”，这可能影响品牌商与零售商在即时零售渠道的布局策略。
肖昆指出即时零售并非无限货架，新场景理解不易、铺货门槛较高、基于LBS的营销难度较大，这提示商品时代的落地仍面临运营与营销层面的挑战。
Key facts
9月22日，美团闪购在北京举办以“商品NEXT”为主题的2026美团即时零售产业大会。
美团核心本地商业CEO王莆中表示，即时零售已跨过需求培养与网络铺设的最难阶段，下一站是从“店仓配时代”跨入“商品时代”。
行业规模突破万亿、交易用户规模达到5亿，闪电仓数量、密度持续增长，仓网布局趋于完善。
未来三年，即时零售行业将为全国每个商圈新增百万好商品。
美团闪购发布“商品NEXT”计划，未来3年将投入300亿支持资源。
美团副总裁、闪购事业部负责人肖昆表示，将提供精准选品、高效铺货、加速动销、开发商品等全方位支持。
What to watch next
美团闪购“商品NEXT”计划的具体落地工具，如商品魔方、闪电帮帮、品牌官旗闪电仓、量子通道、智慧分销等，将如何帮助品牌商与零售商。
未来三年“每个商圈新增百万好商品”的目标能否实现，以及商品创新是否真能成为即时零售增长的第一动力。
品牌商与零售商如何应对即时零售“商品时代”的选品、铺货与LBS营销挑战。
