何が起きたか
独占インタビューで、AUOの会長はLCD事業を超える野心を明らかにし、戦略的転換を示唆した。
この議論は、価格競争、生産能力競争、そして永続的なニックネームを得るほど深刻な長年の損失を背景に行われている。
なぜ重要か
この発言は、AUOが歴史的に利益を侵食してきた価格競争と生産能力拡大に依存する純粋な量主導モデルから離れようとしている可能性を示唆している。
会長のLCD後の野心が価値重視の戦略に結実すれば、規模を持続可能なリターンに変える方法について、業界全体の再考の兆しとなるかもしれない。
主要な事実
このインタビューはAUO会長への独占インタビューである。
会長は、規模を価値に変えることに焦点を当てたLCD後の野心を持っている。
同社の歴史には、価格競争、生産能力競争、そして永続的なニックネームを得るほど深刻な長年の損失が含まれる。
次に注目すべき点
インタビューからのさらなる詳細は、AUOがLCD後にどの特定の事業や技術を優先する予定かを明らかにするかもしれない。
AUOの製造における規模が、価格で競争するのではなく、より高価値の製品を生み出すために活用できるかどうかに注目が集まる。