フォルクスワーゲンのCFOは、工場閉鎖が最も費用がかかり、最後の手段であると述べている。
フォルクスワーゲンの最高財務責任者は、工場閉鎖の話題に公に言及し、それを会社が利用できる最も費用がかかる選択肢であると説明した。
CFOによると、工場の閉鎖は優先的な措置ではなく、最後の手段と見なされている。
この発言は、自動車メーカーが工場閉鎖に訴える前に、他のコスト削減やリストラ策を追求する可能性が高いことを示しており、従業員や生産ネットワークに重大な影響を与える可能性がある。
費用への強調は、会社が工場閉鎖が課すであろう重い財務的・運営的負担を認識していることを示唆しており、おそらくより広範な業界の圧力を反映している。
フォルクスワーゲンのCFOは、工場閉鎖は常に最も費用がかかる選択肢であると述べた。
CFOは工場閉鎖を最後の手段と説明した。
フォルクスワーゲンが閉鎖を避けるために、運営調整や労働者代表との交渉などの代替措置を実施するかどうか。
会社が根本的な課題にどのように対処する計画であるかを示す将来の声明や行動。
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前のメルマガにも書いたが、銅価格は今年すでに過去最高値を更新している。ロンドン金属取引所（LME）の銅価格は1トン＝1万4,300ドルを突破し、年初来で約15％上昇、過去1年間では45％を超える上昇となっている。 背景にあるのは、世界的な電力網整備、EV、再生可能エネルギー、そしてAIデータセンターによる巨大な銅需要だ。 S&P Globalの推計では、世界の銅需要は昨年の約2,800万トンから、2040年には約4,200万トンまで増加する見通しで、増加率は約50％に達する。 一方で、銅鉱山の開発には長い時間がかかり、供給能力の拡大も限られている。そのため、2040年には最大で約1,000万トンもの供給不足が発生する可能性がある。 つまり銅は、従来の単なる工業用金属から、AI時代に欠かせない「物理インフラ資産」へと変わりつつある。 投資方法も、銅そのものを直接買うだけではない。 例えば、銅先物に連動するCPERのようなファンドは今年すでに約14％上昇している。ただし、先物型ETFにはロールオーバーコストの影響がある。 一方、銅鉱山株や銅鉱山ETFは、銅価格が上昇した際に利益が大きく拡大する可能性がある。Global X Copper Miners ETFは今年約35％上昇しているが、その分、鉱山事故、政治リスク、採掘コスト上昇などのリスクも抱えている。 もう一つ、比較的安定した投資ルートとして考えられるのが、データセンターや電力網のアップグレードに関わる企業だ。 例えば、電力設備、冷却システム、送配電設備、電力インフラ関連企業などである。 本当に重要な投資テーマは、「銅価格がこれからも一直線に上がり続けるか」ということではない。 今後10年以上にわたり、世界的な電化とAIインフラ建設によって生まれる銅の構造的需要が、これまで市場が想定していた以上に大きくなる可能性があるという点だ
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