何が起きたか
FRBのケビン・ウォーシュ議長は水曜日、定例記者会見を主宰したが、全体でわずか約30分だった。業界関係者の集計によると、これは2011年にFRBが定例の会合後記者会見の仕組みを導入して以来、最も短い一回だった。
FRBは水曜日に三年余りぶりとなる初の利上げを決定したものの、ウォーシュ議長は会見でFRBの今後の動きについて一切のフォワードガイダンスを示さず、今回の会合そのものと、当局者らの現在の経済情勢に対する分析に重点を置いた。
会見の進行は明らかに速まった。ウォーシュ議長はその場で新ルールを設け、これまで追加質問ができた記者も今回は一人につき一つの質問しか許されず、追加の質問は認めなかった。CNBCの記者Steve Liesmanが複雑な理論的難問を投げかけた際、ウォーシュ議長は30秒足らず、約75語で答えた。会議が28分目に入ったところで最後の質問記者はすでに指名されており、現地時間午後3時ごろにウォーシュ議長は退席した。
FRBは記者会見の座席配置も変更した。これまで主要な新聞や通信社の記者が前列を占めていたのを、メディア名のアルファベット順に並べる方式に改め、その結果、AFP(フランス通信社)の記者が前列の席を得た一方、ウォール・ストリート・ジャーナルとロイターの記者は後列に配置された。
なぜ重要か
ウォーシュ議長はかつて、政策立案者はもっと発言を控えるべきだと述べており、今回の会見の運び方は彼がこの主張を実践していることを示している。会見時間の短縮、追加質問の廃止、フォワードガイダンスの不提供は、いずれもコミュニケーション手法の縮小を指し示している。
この仕組み自体も見直しに直面する可能性がある。ウォーシュ議長はかつて、FRBの年間の会合回数を減らし、定例の記者会見を完全に廃止することを提案していた。彼が設置した五つのワーキンググループの一つはコミュニケーションの仕組みの見直しを担当しており、その任務はFRBが「不確実性の中でどのように政策審議と決定を伝えるか」を検討することにある。この広範な範囲は、記者会見などのコミュニケーション手段が廃止されるリスクに直面させる可能性がある。
ウォーシュ議長はかつて、中央銀行の意思決定が一面記事になることは望まないと述べており、今年6月にFRB議長として初めて主宰した会合では、金利決定の声明を大幅に短縮した。彼はまた記者会見の利点に疑問を呈したことがあり、6月には「重要な発表すべき内容がある」ときにこそこうした会見が最も価値を持つと述べた。7月には定例の記者会見を続けると約束したが、約束したのは今年末までにとどまった。
主な事実
ウォーシュ議長が水曜日に主宰した定例記者会見は全体で約30分で、業界関係者の集計によれば2011年にFRBが定例の会合後記者会見の仕組みを導入して以来、最も短い一回だった。
FRBは水曜日に、三年余りぶりとなる初の利上げを決定した。
ウォーシュ議長は会見で、FRBの今後の動きについて一切のフォワードガイダンスを示さなかった。
ウォーシュ議長は、これまで追加質問ができた記者も今回は一人につき一つの質問しか許されず、追加の質問は認めないと定めた。
CNBCの記者Steve Liesmanが複雑な理論的難問を投げかけた際、ウォーシュ議長は30秒足らず、約75語で答えた。
会議が28分目に入ったところで最後の質問記者が指名され、現地時間午後3時ごろにウォーシュ議長は退席した。
記者会見の座席はメディア名のアルファベット順に並べる方式に改められ、AFPの記者が前列の席を得た一方、ウォール・ストリート・ジャーナルとロイターの記者は後列に配置された。
ウォーシュ議長はかつて、FRBの年間の会合回数を減らし、定例の記者会見を完全に廃止することを提案しており、彼が設置した五つのワーキンググループの一つがコミュニケーションの仕組みの見直しを担当している。
ウォーシュ議長は7月に定例の記者会見を続けると約束したが、約束したのは今年末までにとどまった。
今後の注目点
ウォーシュ議長の7月の約束は今年末までしかカバーしておらず、その後も定例の記者会見が続けられるかどうかは不透明で、この仕組みの存続が注目の焦点となる。
コミュニケーションの仕組みの見直しを担当するワーキンググループが、FRBの「不確実性の中で政策審議と決定を伝える」方法をどう定義するか、またその結論が記者会見の存廃に踏み込むかどうかが、追跡に値する。
追加質問の廃止、時間の短縮、フォワードガイダンスの不提供という手法の下で、市場やメディアがどのようにFRBの政策シグナルを得るかが、今後の議論の方向になる可能性がある。
