무슨 일이 있었나
단독 인터뷰에서 AUO 회장은 LCD 사업을 넘어서는 야심을 밝히며 전략적 전환을 시사했다.
이번 발언은 가격 전쟁과 생산능력 경쟁, 그리고 오랜 별명을 얻을 만큼 심각했던 수년간의 손실을 배경으로 나왔다.
왜 중요한가
이번 발언은 AUO가 그동안 가격 경쟁과 생산능력 확장이 수익을 잠식해온 순수 물량 중심 모델에서 벗어나려 하고 있음을 시사한다.
회장의 탈(脫)LCD 야심이 가치 중심 전략으로 이어진다면, 이는 규모를 어떻게 지속 가능한 수익으로 전환할 것인가에 대한 업계 전반의 재고를 알리는 신호가 될 수 있다.
핵심 사실
이번 인터뷰는 AUO 회장과의 단독 인터뷰다.
회장은 규모를 가치로 전환하는 데 초점을 맞춘 탈LCD 야심을 가지고 있다.
이 회사의 역사에는 가격 전쟁, 생산능력 경쟁, 그리고 오랜 별명을 얻게 만든 수년간의 손실이 포함된다.
앞으로 지켜볼 점
인터뷰의 추가 세부 내용은 AUO가 LCD 이후 어떤 사업이나 기술을 우선시할 계획인지 드러낼 수 있다.
AUO의 제조 규모가 가격 경쟁 대신 더 높은 가치를 지닌 제품을 만드는 데 활용될 수 있을지 지켜봐야 한다.