過度重視避免失敗的企業文化，可能阻礙新事業與創新的發展。
新的嘗試往往伴隨失敗。在新商品或新服務發展為新事業之前，大量點子會不斷浮現又消失，其中也有不少企劃在完成試作後，最終仍決定不予以事業化。
然而，若以「不失敗」作為評價標準，可能導致組織過度保守，扼殺創新的可能。相對地，有些企業如3M，會舉辦「失敗競賽」等活動，積極鼓勵嘗試與失敗。
創新本質上需要承受失敗的風險。若企業僅以結果論英雄，或將失敗視為負面標籤，員工將傾向避開風險，選擇安全但缺乏突破性的方案。
鼓勵失敗並非歌頌錯誤，而是承認探索過程中必然的試錯。透過制度性支持失敗經驗的分享與反思，企業才能真正培育出能孕育新價值的土壤。
新商品或新服務要成為新事業，需經歷大量點子的生成與淘汰。
有許多企劃在完成試作後，仍被決定不進行事業化。
3M會舉辦「失敗競賽」等活動，積極鼓勵失敗。
企業如何重新設計評價機制，讓「挑戰後的失敗」能被正向看待，而非一味責難。
其他企業是否會仿效3M，推出鼓勵失敗的內部活動或制度，值得持續觀察。
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很有意思。昨天去了三场活动。 一场是王祖贤的分享，讲角色转变、养生和创业。 一场是每个人都可以vibe coding五分钟，把手搓的项目拿出来，不管成不成熟，先听听大家的想法。 一场是医疗协会的活动，我作为讲师，给在美国行医多年的人，讲茶道里的哲学和科学。 三场都是近百人。最小的8岁，最大的93岁。 这里最吸引我的地方大概是： 不管多大，都在学习； 不管多新的项目，都可以拿来讲； 不管多大的光环，在这里，都可以从零开始。 感谢朋友们的邀请，看见真实的硅谷。@hongshuli365 @yanliudreamer
前のメルマガにも書いたが、銅価格は今年すでに過去最高値を更新している。ロンドン金属取引所（LME）の銅価格は1トン＝1万4,300ドルを突破し、年初来で約15％上昇、過去1年間では45％を超える上昇となっている。 背景にあるのは、世界的な電力網整備、EV、再生可能エネルギー、そしてAIデータセンターによる巨大な銅需要だ。 S&P Globalの推計では、世界の銅需要は昨年の約2,800万トンから、2040年には約4,200万トンまで増加する見通しで、増加率は約50％に達する。 一方で、銅鉱山の開発には長い時間がかかり、供給能力の拡大も限られている。そのため、2040年には最大で約1,000万トンもの供給不足が発生する可能性がある。 つまり銅は、従来の単なる工業用金属から、AI時代に欠かせない「物理インフラ資産」へと変わりつつある。 投資方法も、銅そのものを直接買うだけではない。 例えば、銅先物に連動するCPERのようなファンドは今年すでに約14％上昇している。ただし、先物型ETFにはロールオーバーコストの影響がある。 一方、銅鉱山株や銅鉱山ETFは、銅価格が上昇した際に利益が大きく拡大する可能性がある。Global X Copper Miners ETFは今年約35％上昇しているが、その分、鉱山事故、政治リスク、採掘コスト上昇などのリスクも抱えている。 もう一つ、比較的安定した投資ルートとして考えられるのが、データセンターや電力網のアップグレードに関わる企業だ。 例えば、電力設備、冷却システム、送配電設備、電力インフラ関連企業などである。 本当に重要な投資テーマは、「銅価格がこれからも一直線に上がり続けるか」ということではない。 今後10年以上にわたり、世界的な電化とAIインフラ建設によって生まれる銅の構造的需要が、これまで市場が想定していた以上に大きくなる可能性があるという点だ
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