SWOT等框架用对时机可避免重大错误，而非沦为办公室墙纸。
很多人做SWOT分析时，只是在四个框里填上常见的套话，拍张照就再也不看。这种做法与其说是战略框架，不如说是办公室里的装饰墙纸。
文章指出，如果能在正确的时机使用，像5W1H、SWOT、PESTLE这样的框架，反而能帮助人们避开代价高昂的错误。问题不在框架本身，而在使用时机。
把SWOT当成一次性的填表任务，会浪费它真正的价值。工具是否有效，往往取决于是否在关键时刻、针对正确的问题来使用。
如果只是流于形式，再好的框架也只会成为摆设；但若在决策前或规划初期善用，它们就能成为避开陷阱的实用指南。
SWOT代表优势、劣势、机会和威胁。
常见做法是填满四个框、拍照留存，之后不再回顾。
框架包括5W1H、SWOT和PESTLE，在正确时机使用可避免重大错误。
值得观察的是，团队是否会改变对SWOT等框架的用法，从事后记录变为前瞻性的分析工具。
另一个看点是，在项目哪些阶段引入这些框架能发挥最大效用，从而真正减少决策失误。
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