发生了什么
9月22日，美团闪购在北京举办以“商品NEXT”为主题的2026美团即时零售产业大会。美团核心本地商业CEO王莆中在会上演讲表示，即时零售已跨过需求培养与网络铺设的最难阶段，下一站是从“店仓配时代”跨入“商品时代”。
王莆中表示，过去几年行业规模突破万亿、交易用户规模达到5亿，即时零售已从“应急零售”发展为一种高确定性的生活方式；作为供给基建的闪电仓数量、密度持续增长，仓网布局趋于完善。他认为增长已不来自“开更多店”“铺更多仓”，而来自“上了更多好商品”。
美团闪购发布“商品NEXT”计划。美团副总裁、闪购事业部负责人肖昆表示，未来3年美团闪购将在基础设施建设、产品研发、商品营销方面向行业伙伴投入300亿支持资源，联合品牌商、零售商共建“30分钟商品圈”。
为什么重要
从王莆中的表述看，即时零售的竞争重心正从铺设店仓配网络转向商品本身。这意味着平台与品牌商、零售商之间的合作方式可能随之调整，选品、铺货与动销能力或成为下一阶段的差异化来源。
美团闪购提出的300亿支持资源与多项工具，指向的是帮助合作伙伴解决选品、铺货和营销环节的门槛问题。若这些投入落地，行业新增量可能更多来自商品创新与扩容，而非单纯的网点扩张。
关键事实
9月22日，美团闪购在北京举办2026美团即时零售产业大会，主题为“商品NEXT”。
王莆中称即时零售行业规模已突破万亿，交易用户规模达到5亿。
美团闪购计划未来3年投入300亿支持资源，用于基础设施建设、产品研发和商品营销。
接下来看什么
未来三年，即时零售行业能否如王莆中所说为全国每个商圈新增百万好商品，以及这一目标如何落地。
美团闪购“商品NEXT”计划下的商品魔方、闪电帮帮、品牌官旗闪电仓、量子通道、智慧分销等工具，能否帮助品牌商和零售商在选品、铺货、动销上取得实际效果。
